1月11日，百潤股份對外發(fā)布<<上海百潤投資控股集團股份有限公司2015年年度業(yè)績預告修正公告>>，公告指出百潤股份預計2015年實現(xiàn)歸屬上市股東凈利潤約為4.59億元-5.45億元，比2014年同期增長60%-90%，大幅度低于原本設定的7.17億元-8.61 億元、同比增長150%-200%的業(yè)績預期。

銳澳爆發(fā)性增長后 進入階段性平臺期、費用投放增加

據(jù)佳釀網(wǎng)(jianiang_cn)記者了解到，其實百潤股份對業(yè)績預告修正公告的發(fā)布2015年就有兩次。2015年7月3日，百潤股份對外稱預計2015年半年報業(yè)績實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤比上年同期增長0%-20%調整為300%-350%。隨后2015年10月9日百潤股份再次對外發(fā)布公告稱，2015年前三季度業(yè)績實現(xiàn)歸屬上市公司凈利潤比上年同期增長280%-330%調整到200%-230%，凈利潤額由8.5億元-9.62億元調整為6.71億元-7.38億元間。前前后后半年時間內，百潤股份對銳澳的銷售業(yè)績調整了三次，銳澳預調酒業(yè)績變化如此之大折射出了其問題。

百潤股份對于其業(yè)績大幅度向下修正，認為主要是預調酒業(yè)務受第四季度銷售業(yè)績影響所致。

其一，在經(jīng)歷了2015年年初爆發(fā)性的增長后，銳澳預調酒進入了階段性的平臺期。在平臺期階段，預調酒消費季節(jié)性特別明顯，和以啤酒為主的低酒精度飲品第四季度銷量占全年占比較低相似，預調酒同樣在第四季度銷量年度占比較低，具體表現(xiàn)為銳澳預調酒營收第四季度環(huán)比顯著下降。

其二，銳澳預調酒在第四季度按照既定的計劃實行費用投放，保持積極地市場策略，各項主要費用比前三季度繼續(xù)增加，受員工年終獎金薪酬影響，費用環(huán)比前三季度大幅上升，活動費用、市場費用比前三季度均出現(xiàn)較大增幅。

公告同時指出，百潤股份面對這一情況，基于對預調酒市場發(fā)展的長期信心實行了積極樂觀的經(jīng)營策略，包括：繼續(xù)保持積極的市場策略、維護健康的渠道庫存、維護各個經(jīng)銷環(huán)節(jié)的良好合作關系。管理層強調，國內預調酒市場空間廣闊，銳澳預調酒作為預調酒行業(yè)龍頭企業(yè)有良好的品牌知名度，發(fā)展優(yōu)勢明顯。

預調酒發(fā)展前景 業(yè)內看法不一
 

有業(yè)內人士指出，預調酒行業(yè)市場前景依舊樂觀，我國人均消費量僅為0.087升，為日本的1.30%、英美的4.35%，市場空間很大。隨著人口結構的變化，新生代消費群體以80、90后為主，預調酒口感豐富、包裝時尚受到廣泛關注。隨著傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)的到來，預調酒線上線下銷售或將達到一個高峰，網(wǎng)上的大力優(yōu)惠促銷，新年禮盒裝受到許多消費者青睞，線下商超試飲買贈活動接地氣，銷售也不容小覷。銳澳預調酒的前景良好。

另一種看法認為，目前我國預調酒行業(yè)參與者大致可以分為四類：一是像銳澳、冰銳這樣的領導型品牌，二是像達奇、動力火車等中間型品牌，三是像五糧液德古拉等大酒企的輔助產(chǎn)品，第四類就是眾多的模仿“跟風品牌”。“跟風品牌”自身產(chǎn)品的開發(fā)包裝以及市場運營都沒有長期規(guī)劃，寄希望于低價取勝，或過著“寄生”的日子。隨著行業(yè)的發(fā)展整合，消亡是遲早的事情。預調酒市場的發(fā)展是不平衡的，企業(yè)增加的同時出現(xiàn)了新的問題：沒有符合消費者貼心滿意的產(chǎn)品，沒做到“從消費者中來、到消費者中去”，另外預調酒行業(yè)的百家爭鳴并沒有達到百花齊放的效果，這是中間型品牌的尷尬。越來越多的消費者回歸到理性消費，不再盲目相信廣告、影視等媒體的宣傳，而是選擇真正適合自己的產(chǎn)品。