2013年維維股份布局了茶類業(yè)務(wù)，此后茶類產(chǎn)品的營收也一直下滑，從2014年的1.45億元降至2017年的7583.05萬元。2014-2017年，酒類、植物蛋白飲料、茶類產(chǎn)品的營業(yè)收入連年下滑。

2017年維維股份有兩次出售資產(chǎn)的舉動。2017年9月，維維股份子公司維維創(chuàng)新投資轉(zhuǎn)讓了無錫超科食品公司10%股權(quán)，交易完成后可增加維維股份凈利潤2854.19萬元。2017年12月，維維股份子公司湖北枝江酒業(yè)股份有限公司轉(zhuǎn)讓了湖北銀行0.93%的股權(quán)，為上市公司增加凈利潤4298.02萬元。這兩項子公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，為上市公司增加凈利潤逾7000萬元。“發(fā)展副業(yè)是對的，但維維股份跨界失敗的重要原因是因為發(fā)展的副業(yè)過多、過于分散。”宋亮表示，無論是白酒行業(yè)還是房地產(chǎn)行業(yè)，在維維股份開始進(jìn)入的時候，都處在高速增長發(fā)展階段，這些行業(yè)的競爭非常激烈，而且都屬于“高投入、高產(chǎn)出”的行業(yè)，在資金、人員、市場策略、品牌建設(shè)等方面的投入都是需要加大力度的，維維股份當(dāng)時是低投入，所以自然也不會有高產(chǎn)出的結(jié)果。

在宋亮看來，維維股份要做的是精簡機(jī)構(gòu)、精簡人員、精簡業(yè)務(wù)，把副業(yè)砍掉，聚焦豆奶業(yè)務(wù)，加大產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)以及新渠道的建設(shè)和利用，進(jìn)一步夯實業(yè)務(wù)板塊的實力。

酒業(yè)潛力待考

根據(jù)維維股份2017年年報，白酒已成為其僅次于豆奶的第二大主營業(yè)務(wù)，酒類全年營業(yè)收入6.57億元，同期減少33.93%。其兩大白酒品牌枝江2017年營業(yè)收入5.19億元，凈利潤減少193萬元。貴州醇2017年營業(yè)收入6362萬元，凈利潤減少5151萬元。

白酒專家蔡學(xué)飛表示，在中國白酒消費升級的大趨勢下，枝江和貴州醇依然是以中低端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主的地方性白酒品牌，無論是從品牌價值高度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、還是利潤增長點來看，都不具備優(yōu)勢。再者，去年枝江有管理層上的變動，帶來整個銷售團(tuán)隊和戰(zhàn)略的搖擺。

一位不愿具名的接近維維股份的人士透露，維維進(jìn)入白酒行業(yè)的時候，是中國白酒發(fā)展的高峰期，白酒正處于高位競爭，而維維股份高位競爭其實是出于資本層面的短期獲利的目的，從資本運作的角度進(jìn)入，對中國酒水的復(fù)雜性的認(rèn)知還不夠，在實際操作中出現(xiàn)了一些偏差。從另外一個角度來說，枝江和貴州醇，如果不能體現(xiàn)它們的價值，有可能被維維股份邊緣化。