近日，一條關(guān)于小米賣酒的消息，頓時炸開了鍋。一張小米白酒的照片在網(wǎng)上流傳，瓶子上有小米的logo和小米網(wǎng)址。

對此，小米回應(yīng)稱無推出白酒的計劃，“這是招待小米朋友們的內(nèi)部定制酒，恰好媒體朋友參加完友商發(fā)布會后到小米這邊來看看，朋友相聚必須拿出好酒，所以科技媒體們給大家開了一個小玩笑。”

據(jù)了解，小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黎萬強曾在2014年中國酒業(yè)論壇上拋出過假如小米做酒的“三個一”的理論(即：只做一種酒，只賺一塊錢，每年賣到一億瓶)。

第一個“一”，只做一款酒。你會發(fā)現(xiàn)所有今天你能看到的互聯(lián)網(wǎng)公司其實只做了一件事，不管是百度的搜索也好，不管是facebook也好，不管是阿里巴巴公司也好，只做單點突破。

第二個“一”，只賺一塊錢，互聯(lián)網(wǎng)是微利的。互聯(lián)網(wǎng)是免費的，免費的背后是微利的。在做一件事時，大家都在想我想掙一塊錢，互聯(lián)網(wǎng)說最好免費，免費不了的話只賺一塊錢。

第三個，能否去想象某一個單品能夠賣上一億瓶，我剛才在想到底在中國每年最暢銷的酒單品賣到多少瓶，雖然沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。但一億帶著互聯(lián)網(wǎng)另外的思想，其實不老的產(chǎn)品除了單點突破、微利外，還要海量的規(guī)模化。

黎萬強表示，在互聯(lián)網(wǎng)上要立足，其實沒有一億用戶是不敢站出來見人的，所以要我們小米要做一款酒的話，其實很多挑戰(zhàn)就在這個過程。