茅臺集團董事長袁仁國在總結(jié)2017年的成績時表示，2017年，茅臺實現(xiàn)了營銷大跨越，茅臺酒及系列酒營銷指標穩(wěn)中有升、市場拓展穩(wěn)中有新、市場建設(shè)穩(wěn)中有好。茅臺酒繼續(xù)保持全球蒸餾酒單品銷售額第一。茅臺系列酒連續(xù)兩年銷量和銷售收入“雙指標”成倍增長，在白酒行業(yè)中一枝獨秀，基本形成茅臺酒股份公司茅臺酒、系列酒“雙輪驅(qū)動”格局;此外習酒、技術(shù)開發(fā)等公司營銷工作也不斷出亮點、上水平。

“2017年的發(fā)展，殊為不易。”李保芳在發(fā)言時說道，作為飄香世界的中國名片，茅臺越來越具有世界級品牌的綜合實力和影響力，在茅臺酒銷量同比增長32.8%的情況下，茅臺集團收入同比增幅高達50%以上，李保芳認為，這充分表明系列酒和其他板塊開始全面發(fā)力。

不設(shè)上限，不留后路，茅臺集團2018年目標900億

據(jù)了解，2018年，茅臺集團提出發(fā)展目標是實現(xiàn)含稅收入900億元;實現(xiàn)增加值780億元左右;白酒產(chǎn)量、銷量均達到12萬噸以上;上交稅金300億元;股份公司以外其他公司收入在集團占比10%左右;安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙百雙零三低”。

袁仁國表示，聚焦“做足酒文章，擴大酒天地”，茅臺將全局觀瞻、科學研判、應時而動，堅定推進傳統(tǒng)制造業(yè)升級，提升、豐富產(chǎn)業(yè)鏈價值，培育強大的內(nèi)生性動力;更要搶抓歷史機遇，壯大主業(yè)、做優(yōu)主業(yè)、做久主業(yè)，為茅臺下一個百年開啟新的航程。

袁仁國要求，茅臺必須堅持“質(zhì)量第一”意識。要堅持“質(zhì)量第一”方針不動搖，把質(zhì)量作為命根子、眼珠子;要通過建立精準化、精細化、精致化服務(wù)體系，為顧客提供超值服務(wù)和親情服務(wù)，讓顧客少煩心、多舒心，以服務(wù)促進銷售。

在談到茅臺集團2018年工作任務(wù)時，李保芳說道：“能快則快，不設(shè)上限，不留后路”。李保芳認為，2018年要持續(xù)攻堅，推動實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn);樹立和強化“大質(zhì)量”意識，全面優(yōu)化供應鏈;著力提高供給有效性，提升營銷工作水平;他要求，要加快形成“1+N”協(xié)同發(fā)展新局面，2018年起，凡是不具有社會公益性質(zhì)、不屬于在建或試生產(chǎn)項目的子公司，都不允許虧損

除茅臺酒和系列酒之外，李保芳強調(diào)，茅臺集團其他子企業(yè)，要堅持一企一策、一品一策，實施單品上規(guī)模培育計劃，推動習酒窖藏1988等重點單品上臺階，打造一批1億元級、10億元級單品;要著力增強市場意識，統(tǒng)籌抓品牌、抓隊伍、抓效益，切實提高競爭能力。