2018發力高檔酒，加速沖刺二線品牌
 

▲伊力特2017年主營業務分產品情況一覽

根據報告，2018年，伊力特將整合優勢資源，堅持穩中求進工作總基調，利用資本市場夯實主業發展，堅定不移貫徹落實新發展理念，堅持以提高質量和效益為中心，堅守發展、生態和安全三條底線，推動伊力特持續穩健向好發展。

產品質量方面

嚴守質量紅線，加強技術創新：

一、堅守“標準和質量紅線”不動搖，發揚工匠精神確保生產一流基酒;

二、充分發揮人才隊伍優勢，形成強大技術合力，切實強化工藝研究探析，著力解決深層次問題，加快建立釀酒、制曲生產數據采集、統計、分析、反饋信息化系統，實時掌握生產動態;

三、加強科學管庫、精心勾兌、包裝均衡生產管理;

四、不斷深化全員、全過程質量管理;要加強標準體系建設，提升規范化、標準化、信息化水平。要強化質量意識、加強質量管理、弘揚質量文化。

市場營銷布局方面

聚焦市場，深挖潛能：

一、推動以市場為導向的營銷創新，通過銷售組織模式創新、品牌創新，讓競爭型營銷戰略落地生根、堅定執行;

二、完成產品經銷模式、渠道建設管理規范和優化升級，提升伊力特營銷組織體系的活力和競爭力，構筑全新的有競爭力的產品品牌和產品系列;

三、完成對疆內產品線的梳理和疆外產品線規劃，使產品線和產品構成更加符合市場發展和消費需求，鍛造全國市場核心大單品;

四、完成拓展全國市場、服務全國市場的組織機構和核心業務流程設計搭建。完成品牌運營公司的定位、組織機構和核心業務流程設計;

全面升級品牌戰略：

一、重新梳理品牌訴求, 推動品牌和消費者的深度溝通，采用傳統品牌建設模式與社群模式共同推進,通過傳統方式建設品牌形象,通過社群模式實現品牌和核心目標消費者之間的溝通互動;

二、全面拓展二維碼的市場功能，目前產品防偽功能已基本實現，逐步完善其防竄溯源、營銷活動功能。

值得注意的是，伊力特2017年高檔酒實現營業收入11.6億元，同比增長33.92%，遠遠高于其中檔酒和低檔酒的營業收入。伊力特在年報中也表示，白酒行業的驅動引擎正在發生轉變，未來隨著高端消費向大眾消費切換，白酒個人消費升級將帶來白酒企業產品格局的變化。

報告最后指出，力爭3-5年的時間，伊力特從三線品牌跨進二線品牌，形成全國化市場部署，完成“十三五”末的銷售目標。