經(jīng)銷(xiāo)商被“架空”
長(zhǎng)久以來(lái),洋河以精細(xì)化的渠道下沉獲得了業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。根據(jù)歐睿信息咨詢(xún)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在2016年,洋河的終端市場(chǎng)占有量達(dá)到了3.1%,高于茅臺(tái)和五糧液的2.2%和0.5%。
蔡學(xué)飛指出,這歸功于洋河的直分銷(xiāo)式的渠道結(jié)構(gòu),而該模式也引發(fā)部分企業(yè)模仿。但是,洋河的模式也存在削弱經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)題,甚至出現(xiàn)“架空”經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)象。
一名江蘇的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者,洋河在本地市場(chǎng)一直牢牢控制終端市場(chǎng),在各個(gè)地區(qū)洋河都設(shè)有負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的辦公處,辦公處下轄眾多的業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員的主要任務(wù)就是幫助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)。但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,由于業(yè)務(wù)員仍舊是直接由洋河管控,所以經(jīng)銷(xiāo)商處于較為弱勢(shì)的地位。
“終端的客戶(hù)都被業(yè)務(wù)員所接觸,極大地削弱了經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)終端的掌控,經(jīng)銷(xiāo)商自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)利受到很大限制。” 該經(jīng)銷(xiāo)商表示,洋河是在直接控制終端的渠道消費(fèi),經(jīng)銷(xiāo)商在這中間處于較為尷尬的局面,“洋河的經(jīng)銷(xiāo)商僅僅起到了商品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)墓δ,在?jīng)營(yíng)活動(dòng)上,很大程度上是受業(yè)務(wù)員的掌控。”
對(duì)于此種說(shuō)法,洋河方面表示,業(yè)務(wù)人員工作的主要內(nèi)容都是為經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù),為經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行終端渠道拓展和渠道維護(hù),促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售庫(kù)存轉(zhuǎn)化;相對(duì)于其他企業(yè),洋河還是把重點(diǎn)放在自身企業(yè)發(fā)展和深耕渠道上。
對(duì)于本地市場(chǎng)的渠道精細(xì)化,蔡學(xué)飛認(rèn)為,是由于近年來(lái)今世緣和郎酒在江蘇等周邊地區(qū)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì),為了維持本土市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),洋河自然而然地會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的推廣力度以控制終端市場(chǎng),經(jīng)銷(xiāo)商被削弱也無(wú)法避免。
上述經(jīng)銷(xiāo)商提到,洋河通過(guò)業(yè)務(wù)員在基層的廣泛活動(dòng),將渠道掌控到自身手中,實(shí)際上也將經(jīng)銷(xiāo)商本應(yīng)該獲得的銷(xiāo)售利潤(rùn)大大削減。目前,洋河的主力產(chǎn)品天之藍(lán)、海之藍(lán)等產(chǎn)品,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),利潤(rùn)已經(jīng)非常微薄。“天之藍(lán)的利潤(rùn)已經(jīng)少了,一箱酒的利潤(rùn)不過(guò)幾十塊,經(jīng)銷(xiāo)商在中間就掙了儲(chǔ)存和運(yùn)輸費(fèi)用。”而經(jīng)營(yíng)洋河的利潤(rùn)靠的是走量的天之藍(lán)和海之藍(lán),利潤(rùn)可觀的高端產(chǎn)品,受到五糧液和茅臺(tái)的阻擊,整體銷(xiāo)量并不明顯。
苗紅認(rèn)為,雖然該模式確實(shí)存在弱化和架空經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)題,但對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō),利仍舊大于弊,“將終端渠道把控在自身手中,有利于企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)的變化做出快速的應(yīng)對(duì),加速了市場(chǎng)渠道的下沉。從自身來(lái)說(shuō),洋河的分銷(xiāo)模式是明智和創(chuàng)新的,否則也不會(huì)引得其他企業(yè)的學(xué)習(xí)。”
但也有聲音認(rèn)為,過(guò)度地削弱和架空經(jīng)銷(xiāo)商并不明智,白酒行業(yè)專(zhuān)家肖竹青指出,區(qū)域性的大經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)有自己的人脈渠道,可以加強(qiáng)商務(wù)渠道的消費(fèi),過(guò)度地削弱大經(jīng)銷(xiāo)商并不理智,“高端產(chǎn)品多數(shù)集中在商務(wù)消費(fèi),削弱經(jīng)銷(xiāo)商不利于其產(chǎn)品的高端化發(fā)展”。