武漢糖酒會上，在開發品牌中，據說掛五糧液名頭的開發品牌最多，近200個，很是壯觀。五糧液干一杯，一斤裝的，零售價僅28元。還有五糧液一滴醇，貌似也走的是親民戰略。

如果現在還是行業上升期，估計少有企業提民酒。希望這一輪中，行業在調整中有所反思，不是為了保業績而提民酒，而是實實在在的做老百姓的酒，當然民酒不意味著低價酒。 

舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。白酒價格的回歸是一種大眾化消費理性認同的過程，這個過程還有下行的趨勢，直到消費者普遍認可的價格區間。酒不喝是不行的，但沒有誰規定喝酒就必須高消費才行，酒企高定價幻想是酒企的事，做為消費者誰的酒好價又實惠才是自己最樂見的事，醒醒吧。

名酒再不堅守價格:1、將會給整個行業帶來災難，價格一再下滑，區域品牌、地方品牌的生存空間將會被再擠壓；2、名酒品牌將會成為名不其實的民酒，行業倒退10年。

1、五糧液集團如果堅持五糧液、五糧春、五糧醇、特曲頭曲、綿柔尖莊五大品牌同時發力，那么，五糧液集團可能在未來3年左右時間麻煩將不期而至。2、五糧液集團這5個品牌投入的資源越多，業績增長的越快，未來3年前后衰退的越快。就像吸毒、酗酒一樣。 

高端市場明顯萎縮，一山難容二虎。普五控量有利于普茅放量。五糧液的目標是實現順價銷售。普五控量后一批價將回升，縮小與普茅的差距，從而減輕普茅放量后一批價下滑的壓力。  

如今酒行業這形勢，酒企不選擇降價，就得選擇推新品（腰部產品）。五糧液深諳此道，于是，像打了雞血似的狂推新品。現在，五糧液控量保價，能否達到預期的效果，有待觀察！