網紅

聚焦互聯網浪潮中的酒業“弄潮兒”

“網紅(網絡紅人)”是指在現實或者網絡生活中因為某個事件或者某個行為而被網民關注從而走紅的人。2016年酒行業的“網紅”可以說已經成為一個現象。

2016年6月3日晚，酒仙網董事長兼首席產品官郝鴻峰在花椒直播，分享了“傳統企業的互聯網機會之爆品秘訣”話題，揭秘酒仙網在互聯網產品打造方式，直播一共28分鐘，創造了在線人數66.9萬，成為酒業直播中的佼佼者，可謂是行業當之無愧的“網紅”。

陶石泉，被尊為“江小白他爹”的明星創始人，因為熱愛機車、熱愛搖滾、熱愛藝術、熱愛文學而成為網絡紅人。關于品牌，“網紅”陶石泉曾這樣回應：“你的產品夠不夠尖銳，就像一個針頭一樣，能不能扎進去，能不能做到更尖銳。”

2016年的吳向東也是一位新晉“網紅”，從3月到12月，吳向東幾乎是在循環式的演說中度過的，不在演說現場就在去演說現場的路上，3月29日在濟南，4月9日在貴陽，4月20日在北京，4月23日在成都，最密集的時間段里，他幾乎每三天就要奔赴一個城市，去做“酒業英雄聯盟”的地面推廣演講。而往往一站就是4個小時左右。

應該說，在酒行業這幾位“網紅”之所以備受關注，在于他們不僅僅在網絡環境中的特立獨行，而是代表了一種行業前行的新動力和新方向。

郝鴻峰所代表的酒業電商在2016年可謂是不斷推陳出新，其在2016年發力微商市場就是一種新的渠道動向，而這也意味著酒仙網開啟了渠道的精耕細作。

江小白在2016年也做了不少出位但不出格的大事。總之，就像“網紅”陶石泉說的那樣，一直被模仿，從未被超越，江小白也在年輕消費者那得到了更多的認可和尊重。

吳向東的“紅”是因為酒業英雄聯盟而起，這就是其用差不多一年時間打造出來的酒業“最強組織”，現在看來，吳向東已經不僅僅局限于“網紅”而是要做“教父”級人物。

云商

下一個酒業“制高點”?

云商的流行還是要依托于大數據的推廣。

很明顯，這是一個新詞也是一個熱詞，而在2016年，酒業的“云商化”也是漸入佳境。

2016年5月，作為茅臺集團1號工程，擔當“尋求行業轉型新模式，盤活現有資源，發掘新的市場空間重任”的茅臺云商平臺高調亮相。實際上，茅臺云商是由茅臺集團電子商務公司投資打造的集B2B、B2C、C2B、O2O等業務為一體的一個綜合性的服務平臺，主要對象是上游對茅臺集團的子公司;中游對接傳統的線下專賣店;下游則是服務于消費者。

應該說，互聯網+大數據，云計算這些新詞正在改變人們的消費習慣，貴州茅臺也算是順勢而為，作為行業的大哥大，茅臺在新技術上的探索也是著眼于未來。當然，除了上游廠家，面對這一新興的大市場，更多的“云商平臺”們也是不甘寂寞的。

定位于酒類生活消費分紅社交電商平臺的酒客云商就是一個典型代表。簡而言之，就是在酒客云商，不僅有專業的品酒品鑒師為你精心細選每一款酒，而且有機會成為酒客云商的股東，享受分紅。

這聽起來簡直就是天上掉下來一個大餡餅，不管怎么說，商業模式還是很有誘惑力的，但是真正能走多遠，還是一個未知數。

喝喝云商則是另一個例子，玩的還是酒業生態鏈的套路。其將生產端的生產企業進行集合，把互聯網貿易模式與酒類直銷融為一體，打造全資源信息調配中心，為全國各級酒類經銷商提供高品質的互聯網采銷服務。

話說回來，“云商”聽起來感覺還真是一個好東西，感覺是包羅萬象而又簡單明了。

其實，這背后是更加復雜也更加精細的模式分享，所以，對經銷商們來說，當傳統的銷售模式遇到困境的時候可以試試互聯網的內容，但謹記要量力而行，不要走火入魔。