明白化+消費評價化是品牌延展的關鍵 在消費主權時期,隨著產能過剩、互聯網生態的快速構建,產業鏈經營重心由生產、渠道占優時期的逆消費者中心,快速調整為消費占優時期的以消費者為中心。 在消費占優時期,消費者成為了價值鏈經營的重心,在該時期,消費者...
銷售中,最關鍵最重要的一環就是回款,倘若一個銷售員無論其銷售業績多么輝煌,但是回款率十分差,那么他也不算是一個優秀的銷售員。很多人都以為只要合同完成了,銷售就是完成了,其實回款也是非常重要的一個環節! 知己知彼,方能百戰不殆! 充分了解欠款客...
閱讀引語:為什么現在的經銷商雖然一年到頭含辛茹苦地勞作,結果卻似乎是白忙乎? 經銷商的利潤哪去了?沒在廠家處,也沒在消費者那里,都還在經銷商自己手里!但是,經銷商要獲得這些利潤,還是要勵精圖治,勤于管理,不斷探索出適合自己的創利之路。 經銷商一...
白酒一說歷史動輒就是數千年,而葡萄酒進入中國市場頂多也就百年光景。然而,葡萄酒對白酒市場的蠶食卻是有目共睹:越來越多原來喝白酒的人開始改喝葡萄酒了;原本對酒精半推半就的女性朋友越來越對葡萄酒情有獨衷;一些高端人士開始擁有自己的私人葡萄酒酒莊...
年整個白酒行業銷售壓力巨大,尤其對一些區域性小白酒企業更是如此,如何在重點運作區域搶占一部分銷量,在根據地市場站穩腳跟,宴會市場是不得缺失的重要渠道。 宴會市場容量巨大,通常包括婚宴、壽宴、滿月宴、升學宴、喬遷宴、慶功宴、年會宴等等,市場規...
近年來,酒類產業進入深度調整期,但保健酒仍然保持了較好的發展態勢。有數據顯示,近年來保健酒銷售總量持續保持較高的增長速度,在2014年,國內保健酒的體量已經突破 200億元。盡管如此,中國保健酒的市場容量仍不到白酒市場容量的 0.5%,而國際市場上的同...
近日,記者走訪了全國100個經銷商市場,最大的感觸就是現在的經銷商的確改變了,改變的原因主要有兩個方面。 第一,宏觀環境,時代潮流;第二,微觀環境,激烈的市場競爭;這兩個原因讓大部分經銷商開始對市場進行精耕細作,不在過分依賴廠家。 那么在現實激烈...
年底,是經銷商繼往開來的一個關鍵時期,食品經銷商不僅要跟隨企業的節拍,做好產品訂貨、備貨、春節促銷檔期安排等工作,而且還要對一年來自己的經營狀況進行總結、回顧,并展望來年新規劃、新目標,承前啟后,為新一年更好地開局,奠定堅實的基礎,那么,...
WBO這些年一直在觀察博若萊新酒在中國市場的走勢,從也買酒策劃新酒節在中國城市的落地,到今天很多葡萄酒專賣店舉辦新酒狂歡節,氛圍一年比一年好,博若萊新酒整體銷量也在不斷提升。 銷量卻并不是關鍵,WBO認為的關鍵是:無論是生產商、進口商還是分銷商,...
酒水行業的深度調整實質是一場利益的再分配。這一過程必然會在行業內各品牌之間、產業價值鏈各環節之間以及跨行業之間發生。酒水經銷商作為酒水產業價值鏈環節中的重要一環,在本次調整中必然受到影響。 面對同樣的行業競爭環境,優秀的經銷商卻能夠抓住機會...
當前白酒的競爭非常激烈,要想贏得更多的市場,白酒的營銷不僅要在傳播方面、渠道方面深度細分,而且要關注白酒終端銷售,做好臨門一腳,廣告拉動必須配合終端的推動,營銷才能更有效。 你真心理解白酒終端嗎? 白酒的終端體現在許多方面,按傳統的思路去分析...
我最近讀到喬吉拉德的著作《如何成交》,發現他把所有優秀的銷售技巧整合為一套系統,說白了,就是每一步操作,都讓顧客感覺買了會爽,不買會難受,通過多次疊加,讓顧客不得不買,這是我第一次讀到如此系統又接地氣的歸納,我感到非常驚喜,并且相見恨晚,...
筆者走訪了全國100個經銷商市場,最大的感觸就是現在的經銷商的確改變了,改變的原因主要有兩個方面。第一,宏觀環境,時代潮流;第二,微觀環境,激烈的市場競爭;這兩個原因讓大部分經銷商開始對市場進行精耕細作,不在過分依賴廠家。 那么在現實激烈的競爭...
有人說,如今討論白酒國際化是一個偽命題,非常難。因為所有的全球化現象,可以簡單的分為兩類,一類是生產力,高級的生產力往低級生產力去侵蝕,第二是高級文化入侵低級文化。而我們對白酒的定位,歷來是它的精神價值大于它的物質價值的,所以就注定了必須...
繼2013年收購法國干邑富郎多酒莊后,今年9月重金收購西班牙愛購集團,張裕今年即將收購法國苔思藤酒莊,再一次布局海外市...
圣誕節期間無疑是起泡酒的銷售旺季。為此,全球起泡酒釀酒商們紛紛推出各大促銷活動,爭相搶占圣誕節銷售市...